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 内容简介
　　企业突破瓶颈、利润暴增的秘密
　　100天突破，用事实证明一个真理，以脚步检验一种方法
　　从目标分析开始，从关键瓶颈入手，
　　带来销售额、利润、税收3项指标的超额增长
　　28家参赛企业的真实数据为你证明企业管理升级的重大意义
目录
第一编　管理升级擂台赛活动概述
　第一章　政府的“转方式调结构”与效果的“训练营”服务
　　第一节　100天的倍数式增长
　　第二节　政府和企业都迫切需要“管理升级”
　　第三节　全国各地的探索和效果咨询的“集训营”
　　第四节　变“要我升级”为“我要升级”
　第二章　“十百千”管理升级擂台赛流程设计和执行
　　第一节　“十百千”管理升级擂台赛的6步PK流程设计
　　第二节　“5+2”和“白+黑”的倾情付出
　第三章　100天突破应用方法和工具解析：对阵方法论
　　第一节　对阵方法论的核心思想和具体推进步骤
　　第二节　对阵方法论的四大简单工具
　　第三节　授人以渔的“团队推进方式：
第二编　案例分析
　第四章　泰嘉新材：l00天攻克高端产品技术难关


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