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 内容简介
    本书多附有图表和实例，以问题引导行文，适于开展“启发式、互动式教学”，为开展教学提供了适宜的框架体系。
    每章之前均列出明确的“学习目标”、“引导案例”，每章的后面皆列有“案例分析”、“本章小结”、“课堂讨论题”、“复习思考题”、“测验题”等，便于读者对相关章节内容的学习和掌握。
    本书实现教学立体化。除提供传统的教科书外，还向教师提供电子的课件、教案、习题解答、教学大纲、教学周历等资源。
    全书分为三个部分共十四章。
    第一部分是绩效管理基本理论，包括第1章和第2章，主要介绍有关绩效和绩效管理的基本概念和基础理论。
    第二部分是绩效管理流程，包括第3章至第8章，主要阐述包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进在内的绩效管理基本流程。
    第三部分是绩效评价方法，包括第9章至第14章，详细介绍个体绩效评价方法和组织层面的绩效评价方法。
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目录
第1部分　绩效管理基本理论
　第1章　绩效
    学习目标
    关键概念
    引导案例
    1．1　绩效的相关概念
    1．2　绩效的性质或特征
    1．3　影响绩效的主要因素
　　1．4　绩效指标
　  1．5　绩效标准及衡量
　  案例分析
  　本章小结
  　课堂讨论题
  　复习思考题
  　测验题


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